品牌故事是有意圖地打造的,而這一點,越來越多的批評者和觀眾開始意識到。在這種意識的背景下,有意義的行動與表面的品牌洗滌(即品牌表演)相互競爭,品牌在社會和環境問題中的角色爭論也日益加劇。
我們生活在一個不斷變化的時代,社會和環境面臨的挑戰并沒有消失,反而愈發嚴重。
這些挑戰為我們重新審視品牌的意義提供了機會。目標的核心,當然不是放棄“目標”這一概念,而是要重新定義它,使其能夠在今天復雜的環境中經受考驗,并能夠真正帶來成效。
近年來,關于品牌“目標”的討論愈加具有爭議。有人認為,我們正在見證“目標時代”的衰退,而另一些人則認為這一理念正在進化。然而,真正的問題是,這場辯論往往充滿了個人觀點,而缺乏扎實的證據支持。
作為一名品牌傳播策略師,我參與了許多項目和活動,這些項目展示了社會影響力與品牌相關性之間的聯系。在這個過程中,我最擔心的是營銷行業內部關于目標的討論非常脆弱。很少有品牌擁有可靠的數據,能夠證明他們的目標驅動努力的實際效果。
在商業戰略中,關于產品、分銷和定價的決策都經過精心制定,依賴數據和科學,而非猜測。然而,在社會和環境責任方面的討論,往往由短暫的趨勢和未經驗證的觀點主導。在這種噪音中,我們很難明確什么樣的措施才真正有效。
問題在于,缺乏堅實基礎的情況下,品牌開始出于跟風的動機進行行動,而不理解背后真正的“為什么”,也無法清楚知道自己要達成什么目標。當預期的結果沒有實現時,人們很容易將整個概念視為無效。
那么,我們該如何改變這一現象呢?如何從根本上做出不同的選擇?
首先,我們需要重新審視品牌本身。深入了解受眾,看到他們作為個體而非消費者存在,認識到社會與環境影響力的建設是一種真正吸引他們的戰略性方法。與其盲目模仿其他品牌的做法,我們應該專注于采取有意義的行動——例如審查供應鏈、減少碳足跡以及關注社會問題——這些行動必須與品牌的核心價值緊密相連。
此外,我們還需要理解品牌在影響成熟度方面的位置。一個具有明確目標、清晰領域和一致行動的品牌,與一個試圖產生影響但不知道從哪里開始的品牌,處于完全不同的階段。類似地,一個正從聲譽危機中恢復的品牌,所需要的戰略與一個面臨多重社會問題的品牌也截然不同。每種情況都需要不同的戰略和方法。
我們需要制定的不僅僅是市場營銷和傳播的關鍵績效指標(KPI),還應制定與社會和環境相關的KPI,并將其與商業成果對接。這些KPI會推動品牌話題的傳播嗎?或者,它們能使品牌對特定的受眾群體變得更加有意義?如果品牌只是將社會問題作為獲得獎項的機會,而非建立品牌價值和創造持久影響的手段,所有人都會失去。
我們還需要關注是誰在塑造我們的品牌敘事。許多公司在多元化和包容性方面已經退步,令人擔憂的是,這些對話通常由來自特權背景的直男白人主導。這種排斥將黑人、低收入群體、LGBTQ+社群、殘疾人群體以及來自欠發達地區的人群排除在外,形成了決策者與面對最嚴重社會和環境挑戰的群體之間的斷層。
這種不平衡會導致決策者對受影響群體的真實需求缺乏充分的理解,進而影響品牌目標的設定和實現。這也是當今品牌構建中的一個巨大挑戰,尤其是在需要關注社會問題的背景下。
我們必須投資于理解我們生活的現實世界。聯合國雖已設定了2030年議程,但進展顯然非常緩慢。這不僅突顯了當前時刻的緊迫性,也展示了許多公司距離履行它們的預期角色還有多遠。這是否意味著每個品牌都必須立即明確一個目標?未必。然而,即使不去做這個決定,也應是一個經過深思熟慮的、明確的決策。
所有這些工作必須基于科學,輔以數據支持、持續的監控、適當的資金投入,以及最重要的,尊重和透明。
作為一家專注于品牌標志設計的公司,上海標志設計公司在面對當前的社會變革時,應當深入思考如何將社會責任與品牌的核心價值緊密結合。很多品牌在危機面前往往選擇迅速行動,但缺乏對其背后深層原因的深刻理解。通過結合社會影響力與商業目標,上海標志設計公司不僅能幫助品牌塑造獨特的視覺形象,還能夠幫助品牌構建長遠的社會價值。
品牌的目標應當清晰、真實、具有可操作性。對于上海標志設計公司來說,這意味著在為客戶設計標志時,不僅要考慮視覺效果和市場營銷的即時需求,更要關注品牌所承載的社會價值以及其對受眾的長期影響。
品牌的目標建設并非一場“世界杯決賽”,它不是為了讓支持者與反對者爭個高下。健康的辯論能使兩方的優缺點都得到充分表達,為品牌和世界提供更具戰略性的發展方向。
沒有這種平衡的討論,雙方最終都會失利。品牌不僅僅是企業的營銷工具,更是推動社會進步的力量。正如上海標志設計公司可以通過設計實現視覺上的突破一樣,品牌可以通過確立明確且真實的社會目標,贏得更多的信任和支持。
品牌的“目標”不僅是短期的品牌活動,而是一個企業長期的社會責任承諾。我們需要以更加科學和系統的方式,推動這一目標的實現,并且保持對未來挑戰的敏感性和適應力。